藤間秋男の名言 | 地球の名言

事業内容、販売方法は、
時代の変化に合わせて
次々と革新する。

その一方で、企業の核となる
「変化しない部分」が確立されなければ、
長期継続は困難です。

この「変化しない部分」とは、
経営理念にほかなりません。

松下幸之助氏は、
「経営成功要因の三原則」として、
次の条件を掲げています。

①経営成功要因の50%は
経営理念の確立と浸透(絶対条件)。

②社員の個性を
最大限に発揮できる
環境をつくることが30%(必要条件)。

③戦略と戦術が20%
(付帯条件)

そして「①と②こそが
経営者の仕事であり、
それができたら③は
社員の好きにやらせたらよい」
と言うのです。

松下氏は「経営理念が確立できれば、
その事業は半分成功したようなもの」
と喝破しています。

老舗企業の経営の極意は、
「コマ経営」として表すことができます。

回転を支える軸が経営理念。
軸に支えられたコマの上部は
ダイナミックに事業展開していく
エネルギーです。

軸は求心力、
上部は時代環境に合わせて変化する
遠心力と言い換えることができます。

軸がブレたり、回転が遅いと
コマは倒れてしまいます。

100年企業の経営者は一様に
「いまが最大の危機だ」
と口をそろえます。

看板商品やブランド力に慢心せず、
つねに危機感を持って経営する。

これも、長期継続させるための
秘訣のひとつです。

外部環境が変化しようと、
経営者にとって
「打つ手は無限」です。