カルロス・ゴーンの名言 | 地球の名言

どんな改革においても
重点を置かなければ
ならないのは「人」です。

私たちがしようと思うこと、
そのすべての背後には
必ず「人」がいるのです。

そして、同時に
改革を推進するスタッフが
「モチベーション」を
持てる環境を作ること。

これこそがトップや上司の
役目だと思います。

他人からプレッシャーを
かけられたときよりも、

自分で自分に
プレッシャーをかけて
働いている方が、

人は遙かに大きなことを
やってのける。

実行こそがすべて。
これが私の持論である。

アイディアは課題克服の
５パーセントにすぎない。

アイディアの良し悪しは、
どのように実行するか
によって決まる
と言っても過言ではない。

優先順位の低いことを
いくら上手にやっても、

それは時間、才能、労力、
資源のムダになってしまう。

困難は避けるものではなく、
解決するものである。

ビジョンは
退屈なものではいけない。

船を建造するときには、
人々に個々の作業を
割り当てるのではなく、

大海原を目指すという
目標をみんなで共有するのです。

短気を起こして
プロセスを省略すると、
ろくなことにならない。

重要なのは
スピードそのものではない。

慌てず、忍耐強く、
適切なタイミングで、

プロセスに必要な段階を
全て踏むことが
大切なのである。

「自分」が何をすべきかでなく、
「他人」が何をすべきか
について話すようになったとき、
その企業は終わりである。

あくまでも私見だが
(言語学者の見解は
きっと違うだろう)、

実際のところ、
人は言語で考えることは
していないと思う。

言語は思考がまとう
衣装のようなものだ。

人間にとって最大の罪は、
持って生まれた能力を
無駄にすることです。

全ては、
読んだことを実行し、

結果を出してから
始まるのだ。

教科書なんて要らない。
大切なのは
人々の意見に耳を傾けること。

危機的状況のときこそ、
人は最も成長します。

そして、その人の
本質が見えるものなんです。

危機的状況にも
ひとつだけ良い面がある。

それは、人々がベストの力を
発揮するということだ。

人が起こした問題に
解決できないものなど
ありません。

希望のないケースなどは
見たことがありません。

十分なエネルギーを
持って事に臨めば、

どのような問題であっても
解決できます。

正しい答えでなく、
正しい質問を見つけることが
もっとも大事なのです。

アマチュアは
問題を複雑にし、

プロは問題を
シンプルにする。

目的地が分かっているなら、
リーダーは
妥協すべきではありません。