野口吉昭の名言

野口吉昭のプロフィール

野口吉昭

野口 吉昭(のぐち よしあき/男性)は、株式会社HRインスティテュート代表取締役会長を務めるビジネスコンサルタント、ビジネス書作家実業家。横浜国立大学工学部大学院研究科を修了後、建築設計事務所やビジネスコンサルティング会社を経て、1993年に株式会社HRインスティテュートを設立。独自の視点から「ワークアウト・プログラム」を開発し、使える・実践できるコンサルティングにこだわって、コンサルティング事業を展開。講演・セミナー・著述活動を精力的に行っている。


目次 -もくじ-

1.主な著書

2.参考文献・出典

3.名言集

主な著書

  • 『コンサルタントの質問力:「できる人」の隠れたマインド&スキル』PHP研究所
  • 『ビジネスプラン・シナリオ作成術:事業企画・商品企画が成功する10ステップ-成功するビジネスプランはシンプルだ!』かんき出版(編著)
  • 『考え・書き・話す3つの魔法:いつでも、だれでも、なんにでも使える』幻冬舎
  • 『30ポイントで身につく!ロジカルシンキングの技術』PHP研究所(監修)
  • 『ビジネスモデル構築7つのコンセプト:e市場に仕掛ける!』かんき出版(編著)
  • 『コミュニケーションのノウハウ・ドゥハウ:会議、商談、プレゼン、広告、チームマネジメント…「言いたいことが伝わらない!」とイライラする前に』PHP研究所(編著)
  • 『戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ』PHP研究所(編著)
  • 『30代までに身につけておきたい「課題解決」の技術:5万人が実践した「仕事の壁」を超える手法』PHP研究所
  • 『コンサルタントの解答力:納得の答えを導く!できる人の3つのスキル』PHP研究所
  • 『コンサルタントの習慣術:頭を鍛える「仕組み」をつくれ』朝日新聞出版
  • 『コンサルタントの現場力:どんな仕事にも役立つ!プロのマインド&スキル』PHP研究所
  • 『挽き出せ!場ヂカラ:コンサルタントが解き明かす場を制する仕事力の秘密』アスキー・メディアワークス(編著)
  • 『人をあきらめない組織:育てる仕組みと育つ現場のつくり方』日本能率協会マネジメントセンター
  • 『できる人だけが持っている!プロの「観察力」』マガジンハウス
  • 『コンサルタントの勉強法:学習マインドとスキルはこうして高めよ!』PHP研究所
  • 『戦略経営に活かす仮説検証のノウハウ・ドゥハウ:仮説検証サイクルで変革を続ける企業だけが勝ち残る!』PHP研究所
  • 『いい仕事をする人は「いい言葉」を選ぶ:「話し上手」「伝え上手」が大事にしていること』三笠書房
  • 『「ありがとう」が人と会社を幸せにする:笑顔で働く20のルール』マガジンハウス
  • 『会議が変われば、会社が変わる!:戦略的ミーティングを実現する7つのアプローチ』PHP研究所(編著)
  • 『話の流れを一気に変える!コンサルタントの「ひと言」力』PHP研究所
  • 『「いっしょに仕事がしたい!」と言われる「夢とビジョン」を語る技術』かんき出版
  • 『コンサルタントの「軸」思考術:悩まない、迷わない、ぶれない自分をつくる!』PHP研究所
  • 『ビジネスを成功に導く!コンサルタントの決断力』PHP研究所
  • 『チームリーダーに必要なたった1つの力:最高のチームのつくるために』かんき出版
  • 『企業遺伝子の継承:3つの革新が「組織の盛衰」を決める』PHP研究所
  • 『成功『軸』の作り方:仕事のやり方が100%変わる-ブレないコンサルタントの仕掛け術』青春出版社
  • 『コンサルタントのリセット仕事力:38歳からの棚おろし』朝日新聞出版
  • 『「マトリックス」で考える人は仕事ができる:魔法の思考ツールで集中トレーニング』かんき出版(編著)
  • 『企業遺伝子:「最強の経営」をいかに実現するか』PHP研究所

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参考文献・出典

  • [本]野口吉昭(2011)『コンサルタントの質問力』PHP研究所
  • [本]野口吉昭(2012)『ロジカルシンキングの技術』PHP研究所
  • [本]野口吉昭(2009)『コンサルタントの解答力』PHP研究所
  • [本]野口吉昭(2006)『コンサルタントの現場力』PHP研究所
  • [本]野口吉昭(2009)『コンサルタントの勉強法』PHP研究所
  • [本]野口吉昭(2012)『コンサルタントの決断力』PHP研究所
  • [web]HRインスティテュート公式HP(hri-japan.co.jp)

野口吉昭の名言集

『コンサルタントの質問力』PHP研究所より

質問を聞けば
その人のレベルがわかる。

いい質問は
いい空気を作るし
いいコミュニケーションを作る

いい質問は相手を元気づけるし
楽しくさせる。

いい質問は
相手を動かし
成果を出すプロセスを作る。

いい質問とは
動機づけの結節点であり
エネルギーの素なのだ。

トップ営業マンは
話がうまいわけではない。
質問がうまいのだ。

仮説がなければ
話は始まらない。

『ロジカルシンキングの技術』PHP研究所より

人は「論理的」には
悩まない。

自分にとっては
自明のことでも

相手にとっては
自明かどうかわからない。

ロジカルかどうかは
相手の納得度合いで決まる。

『コンサルタントの解答力』PHP研究所より

「解答」は
「回答」ではない。

人を動かせなけば
「解答」とはいえない。

ロジック(論理)と
パッション(情熱)が
ない解答は
人を動かせない。

『コンサルタントの現場力』PHP研究所より

仮説がなければ
永遠に答えには
たどり着けない。

『コンサルタントの勉強法』PHP研究所より

プロには知識・認識・見識
があって当たり前。

相手はそれ以上を
求めている。

優れた教師は
勉強を教えるだけでなく
勉強の仕方も教える。

『コンサルタントの決断力』PHP研究所より

信念は変えない。
でもアプローチは変える。

求められているのは
行動力ではなく実行力。

成長のチャンスを逃すな。
何もしないことが
リスクになる。

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