金井壽宏の名言
金井壽宏のプロフィール
金井 壽宏(かない としひろ/1954年-/男性)は、兵庫県神戸市出身の経営学者。経営人材研究所の代表を務める人物であり、特にモチベーションやリーダーシップ、キャリアなど、人の心理・生涯発達に関わるテーマを研究している。神戸大学経営学部教授、東洋ゴム工業株式会社取締役などを歴任。（参考文献・出典：ウィキペディア+Amazon.co.jp書籍紹介情報+明日を変える働き方/日本実業出版社）
著書
主な著書(共著含む)に『「このままでいいのか」と迷う君の 明日を変える働き方/日本実業出版社』『経営組織/日本経済新聞出版社』『どうやって社員が会社を変えたのか/日本経済新聞出版社』『スーパーホテルの「仕組み経営」 ９割の稼働率と７割以上のリピートを生み出す/かんき出版』『クリエイティブ人事 個人を伸ばす、チームを活かす/光文社』『日本のキャリア研究シリーズ/白桃書房』『リーダーシップ入門/日本経済新聞出版社』『実践知 エキスパートの知性/有斐閣』『働くひとのためのキャリア・デザイン/PHP研究所』『危機の時代の「やる気」学/SBクリエイティブ』『戦略人事のビジョン 制度で縛るな、ストーリーを語れ/光文社』『やる気！攻略本/ミシマ社』『組織エスノグラフィー/有斐閣』『リーダーは自然体 無理せず、飾らず、ありのまま/光文社』『社長と教授の「やる気！」特別講座/かんき出版』『働くみんなのモティベーション論/NTT出版』などがある。
金井壽宏の名言集
人間は元来
ある程度、心配性。危機感が行動の
エンジンであるのが
自然なのです。
もともと仕事なんて
日々のご飯を
食べるためにするもの。そう考えることで
気楽に取り組めるようになる。
仕事で何か失敗をしても
それですぐに自分には能力がない
向いていないなどと
考えなくてもいい。仕事で失敗することなど
誰にでもあることです。
いくら経験を積んでも
そこから教訓を
導き出さなければ
意味がありません。内省することで
経験が整理され
言語化され
教訓となる。
経験から教訓を導き出せば
それで終わりという
わけではありません。教訓を「持論」に
高める必要がある。
NBAのジョーダンが
ギターを弾けば遊び。逆にクラプトンが
バスケをしたら遊び。仕事と遊びの境界線なんて
気の持ちよう
みたいなもんです。
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